В качестве сравнения «Сделано в Китае» люди часто ссылаются на «Сделано в Германии», «Сделано в Швейцарии» и «Сделано в Японии», которые отличаются строгой и тщательной изобретательностью.
Однако и Германия, и Япония были фальшивыми и некачественными на ранних этапах индустриализации. Ранее развитые страны, Великобритания и США считали их низкокачественными продуктами и профессионалами в области плагиата. Их не так уважали, как сегодня.
Можно видеть, что эволюция обрабатывающей промышленности от низкоуровневой экстенсивной к высокосложной является общим процессом и не имеет ничего общего с «национальной природой».
Более того, в истории миграции глобального производственного центра немецкое производство превзошло британское производство, а японское производство превзошло американское. Волны идут за волнами, и история последней волны, ведущей волну, постоянно инсценируется.
Хотя у «Сделано в Китае» еще есть пробелы в качестве и безопасности в целом, есть проблемы и того и того, но в сотрудничестве с миром оно неоднократно тренировалось, соревновалось с мастерами, и постоянно училось, и училось плавать в плавание. Скорость улучшения потрясающая. .
В настоящее время от «производства» к «качественному производству» и «интеллектуальному производству» повышение качества и укрепление бренда — единственный способ переопределить «Сделано в Китае».
Мы также ускоряемся на этой дороге, быстро догоняем. Возьмем в качестве примера бытовую технику, мобильные телефоны и автомобили на новых источниках энергии. По сравнению с немецкой и японской бытовой техникой, бытовая техника имеет более узкий разрыв в качестве и гораздо более низкую цену, что больше соответствует потребностям китайской модернизации гостиной, кухни и ванной комнаты; По сравнению с Tesla разрыв между Weilai и другими производителями автомобилей намного меньше, чем разрыв между китайскими и иностранными бензиновыми автомобилями; доля внутреннего рынка, таких как Huawei, Xiaomi и OV, превышает 90 процентов.
Что еще более удивительно, так это то, что такие мелкие товары, как модные игрушки, национальная модная одежда, косметическая косметика и умная мелкая бытовая техника, сильно подорожали, и это почти «новые виды производства», которых нет в зарубежных странах.
«Сделано в Китае» переходит от простой и грубой сборки OEM к все более и более систематическому, более высокому качеству и более разумному производству. На самом деле мы сталкиваемся с сосуществованием высокого, среднего и низкого уровня производства. .
Существует также «странное явление», которое свидетельствует об отрицательной стороне. Это также «Сделано в Китае» спортивная обувь, игрушки, мелкая бытовая техника, рис, фаст-фуд и т. д. Качество экспорта лучше, чем те же или аналогичные модели, продаваемые в Китае. Так называемое «первоклассное производство на экспорт, второсортное производство для внутренних продаж».
Другими словами, мы достигли определенного уровня производственных мощностей, но производственные проблемы, которые мы видим, также в некоторой степени скрывают проблемы, не связанные с производственными мощностями, такие как стандартные различия, концептуальная дискриминация и так далее.
Поэтому, чтобы переопределить «Сделано в Китае», нельзя смотреть на промышленность с точки зрения промышленности, а следует сосредоточиться на гуманистических вопросах на более глубоком уровне. Если не обращать внимания на мысли стоящих за этим людей, сложно уловить суть.
Качество основано на производстве, а производство основано на мастерстве, особенно в производстве высокого класса. Точность мастерства и строгость стандартов должны основываться на благоговении перед правилами и следовании внешнему виду продукта. Проще говоря, это «дух ремесленника».
В этом отношении Германии и Японии есть чему поучиться. Годовой оборот немецких малых и средних предприятий составляет всего 2,7% при среднем стаже работы 33 года; Японский «бог суши» Дзиро Оно «занимается в своей жизни только одним делом». Это чувство чести будет способствовать совершенствованию мастерства, полного механизации и интеллекта. «Неявные знания и опыт», которые не могут быть заменены химическим производством, а книги и теории не могут передаваться по наследству, имеют более высокую ценность по сравнению со стандартизированными продуктами массового производства.
Напротив, многие наши компании понимают, что сотрудники — это «человеческие ресурсы» и «запчасти». Они часто стремятся сохранить дешевизну рабочей силы и максимизировать «затраты-выгоды». Они используются как 996 и 007, и они привычны. Считается, что повышение заработной платы для рядовых сотрудников потеряет преимущество в издержках. Это логичная отправная точка для многих компаний, у которых «повышенные расходы» и «трудно нанять».
Если работники, зажатые на линии выживания, не могут спонтанно добиваться качества, и даже достоинство производственной линии и фабрики наносится ущерб, то развитие обрабатывающей промышленности также будет подавлено на линии выживания.
Мы изучаем немецкое и японское прецизионное производство, и даже систематически внедряем теории и оборудование, но игнорируя суть. Как сказал основатель Toyota: «Мы производим не автомобили, а людей».
Хотя «Сделано в Германии» и «Сделано в Японии» поддерживаются системой пожизненного найма и сильным профсоюзом, движущей силой более низкого уровня для избавления от ярлыка «плагиат» является успешное профессиональное образование. На рынке труда доход студентов колледжей и выпускников профессионально-технических училищ, продвижение по службе и равный статус.
Мы не обязательно идем по одному и тому же пути, но концептуальная структура и структура образования в конечном итоге будут сопоставлены со структурой занятости и структурой промышленности.
В будущем обрабатывающая промышленность будет двигаться в сторону высокого класса независимо от воли человека. Необходимо и срочно построить современную систему профессионального образования. Только способствуя эффективному соединению цепочки образования, цепочки талантов, производственной цепочки и цепочки инноваций, «демографический дивиденд» может получить более широкое распространение. Интерпретируется как «бонус за талант» в смысле «Сделано в Китае», чтобы переопределить «Сделано в Китае».
